Los límites que nos imponemos son nuestro caparazón. Ahora bien, hemos venido a este mundo provisto de todo....menos de caparazón.

Cuando lo que se busca es alto nivel de desempeño conservando viva la motivación y la alegría, el coaching es indispensable y marca un antes y un después en la vida de las personas.

Coaching para recobrar el alma como dominio de aprendizaje

El coaching es una práctica, un arte, que aspira a devolvernos la frescura de espíritu, la apertura emocional y el coraje intelectual necesarios para poner atención a esos menajes, y a reconocernos con nuestro ser emocional, con nuestro cuerpo y con nuestro entorno natural.

Un coach se prepara trabajando sus preguntas como el navegante su compás. Escucha mensajes que vienen más allá de los mensajes. Y agradece por cada una de ellos. La vida, todo incluido, es su escuela. Todo lo que aprende agiganta el regalo de la vida.

Vive días angustiosos en que duda de sí mismo y de su capacidad de servir. Se siente profundamente insuficiente. Le parece que llegó al fin de sus posibilidades de aprender.

Sin embargo, comentó una vez Rafael Echeverría, si se detiene a mirar a una araña cuando teje persistentemente su tela, y a escuchar la música oculta de una flor que se abre, entiende que su duda es también parte del camino y que en realidad, nunca ha estado perdido.

Entonces agradece el don recibido y enciende su alegría como un fuego sagrado. Y en ese fuego forja sueños, los suyos y los de otros, todos suyos al final.

Peter Senge utiliza dos metáforas interesantes: La semilla que está para crecer debe perderse a sí misma como semilla, y aquellos que se arrastran pueden graduarse pasando de crisálida a alados.

Cuéntennos amigos, ¿se aferrarán entonces a la cáscara que falsamente les parece ser quienes son?

La relación con el mundo que la ciencia moderna ha desarrollado y formado, parece estar agotando su potencial. Es cada vez más claro que a esa relación le falta algo. Fracasa en conectarnos con la naturaleza más profunda de la vida y con la experiencia humana básica. Es más una fuente de desintegración y duda que una fuente de integración y sentido. Produce lo que parece ser un estado de esquizofrenia: el hombre como observador está alienándose de sí mismo como ser.

El coaching, al decir de James Selman, surge con el post modernismo como una respuesta a las turbulencias del alma provocadas por la caída de la objetividad como principio constitutivo de nuestro sentido común.

Vivimos en tiempos de cambios profundos. Antiguos roles y prácticas están muriendo sin que sepamos aún cuales son los nuevos.

Nos hemos dado cuenta que la ciencia es sólo una manera particular de observar y explicar. Dice más acerca de la clase de observador que hemos sido que acerca del mundo que hemos tratado de explicar.

La ilusión de control que nos había dado la tecnología moderna, está siendo erosionada.

La mayoría de las religiones han fracasado en acoger nuestras preguntas más apremiantes. Sus prácticas nos resultan insuficientes para hacernos cargo de las más profundas inquietudes del alma.

Hemos ampliado nuestra capacidad tecnológica de comunicación y perdido nuestra habilidad para hablar desde el alma.

La educación tradicional, obsesionada con la información, está fracasando en prepararnos para la vida.

Cuerpo y emociones son dominios de aprendizaje generalmente ignorados.
Poco a poco hemos ido perdiendo el sentido de pertenencia. Añoramos intimidad pero no logramos alcanzarla. Vivimos con una creciente sensación de soledad.
Enredados con la eficiencia, hemos olvidado para qué queremos ser eficientes después de todo.

Y estos seres estupendamente eficientes que somos, no tienen tiempo para cuidar el jardín de la Tierra ni el de nuestras almas.

Es una mentira económica suponer que el costo de unas pulgadas de algarrobo sea la suma del precio del bosque más la mano de obra.

¿Cuál es el costo de la ausencia del bosque?
Cousteau decía que a todo le hemos puesto precio, pero que a nada le otorgamos valor.
En nuestras prácticas sociales nos encontramos constantemente abrumados, careciendo de lugares de reflexión y encuentro.

Hemos perdido lo sagrado como parte de nuestra cotidianidad.

Ocupados tratando de explicar la vida, interpreta Julio Olalla, olvidamos escucharla, aprender de ella y, sobre todo, amarla.

Y agrega su esposa Nicole: Una cosa es saber acerca de los árboles; y otra cosa es escuchar su milenario mensaje de preservación del mundo.

Necesitamos recobrar el alma como dominio de aprendizaje

Autor: Miguel Angel Macaluso

Liderazgo Integral

El coaching empresarial y laboral no sólo genera mayores ganancias a la empresa sino también enormes ganancias al empleado con condiciones de líder ya que no las tiene, yal que genera un espacio de trabajo óptimo para todos, que fructifica en felicidad vital.

Los años 90 privilegiaron la formación académica y el brillo intelectual de los líderes, y, como en épocas anteriores de él dependían las ideas geniales y el éxito y ascenso de la empresa.

Pero poco a poco se constató la falta de habilidades para relacionarse con personas de este tipo de líder y hoy, además de los conocimientos duros las habilidades emocionales y sociales son la clave del éxito en la gestión de un líder, que tiene que saber manejar el personal, influyendo positivamente en equipos de trabajo, generando climas de interacción positivos, alentando el compromiso y el buen desempeño.

Tanto el clima de trabajo como el aporte del conjunto de los cerebros que forman un equipo son fundamentales para el éxito, y esto lo maneja el nuevo líder, es así que se valora hoy más la competencia emocional para los altos cargos.

Un coach empresarial puede ser un buen líder o ayudar a seleccionar el líder de un área determinada en una empresa, marcando directivas de trabajo, conduciendo el proceso y brindando herramientas de formación a las personas emocionalmente capacitadas para ejercer el liderazgo.

La gran necesidad de integrar la parte intelectual con la emocional ha llegado al mundo de los negocios finalmente, requiriendo hoy de la avanzada técnica del coaching para solventar espacios de reflexión y lograr los procesos que evolucionen en trabajos de conjunto óptimos.

Se valora entonces el coeficiente emocional a la par que el intelectual, integrando la dimensión social del ser humano sin olvidar tampoco la parte espiritual.

Para poder desarrollarse exitosamente de manera conductiva es necesario un equilibrio entre todos estos factores, y las herramientas del coaching lo hacen posible.

Cada vez más las empresas recurren a coach para optimizar el trato de sus empleados, generar grupos de trabajo y enriquecer de conocimientos técnicos a sus líderes, posibilitando el cambio de las ideas preconcebidas, el manejo adecuado de las emociones, el control o aprovechamiento de impulsos e intuiciones, modificando estados emocionales, etc.

Algunos ejercicios para el buen liderazgo consisten en varios minutos diarios de introspección, técnica que se emplea para ayudar a pensar antes de responder, evitando estallidos, conflictos y reacciones adversas.

Evitar las reacciones impulsivas y el stress merece varios tipos de ejercicios, tanto físicos como emocionales y mentales. Aprender a conectarse con las propias emociones es tarea de todos, aprender a conectarse con las emociones ajenas es tarea del líder, y equilibrio emocional del líder, se sabe, es vital. Porque "La angustia es una emoción contagiosa, igual que la alegría".

El día de hoy en las empresas altamente competitivas el estímulo económico es bienvenido pero no basta, el clima en el trabajo es muy importante para cambiar el resultado de la empresa en general, y depende del líder fomentar este estado general, siendo cuidadoso cuando critica y eufórico cuando elogia.

Pero la mayor gratificación emocional viene de la mano de hacer un trabajo que entusiasma, que puedes amar y que disfrutas realizar.

Todo lo que viene de la mano de la vocación y el reconocimiento interno es fuente de las mayores emociones positivas, refuerza la confianza y conduce por el camino de las buenas realizaciones.

El coaching empresarial y laboral no sólo genera mayores ganancias a la empresa sino también enormes ganancias al empleado con condiciones de líder yal que no las tiene, ya que genera un espacio de trabajo óptimo para todos, que fructifica en felicidad vital.

Coaching Empresarial

¿Para qué es útil el Coaching en la empresa?

El Coaching empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con:

* Más claridad de los objetivos
* Mejor comunicación interna
* Más entusiasmo en el trabajo
* Más confianza en sus propias capacidades
* Más confianza en las habilidades del equipo
* Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados.

¿A quién se debería ofrecer?

A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa

* Directivos y ejecutivos.
* Jefes de departamentos.
* Personas claves tales como diseñadores, creativos, vendedores o responsables de RR.HH.
* Lideres a todos niveles.

Cada uno de estos será un candidato ideal para recibir Coaching ejecutivo, pero este no es el único criterio. Es imperativo que el candidato para el Coaching desee recibirlo.

Para que esto sea posible, es vital que la dirección de la empresa establezca que recibir Coaching es un acto positivo y apoyado por la misma organización.

La persona que recibe Coaching demuestra interés hacia los otros en su mejora y compromiso con el aumento de su contribución. Es una manera efectiva de actuar con el fin de enfrentarse y actuar contra los problemas y dificultades.

¿Cuánto debe durar?

No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del coaching se debe considerar en principio una acción de tres meses con sesiones semanales.

Cuando la empresa contrata el coach, se establece un periodo mínimo inicial y una previsión de posibles extensiones del programa.

¿Cómo se justifica la inversión?

El Coaching es la herramienta más potente para obtener más y mejores resultados sin aumentar el equipo.

Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los empleados puede aumentar sus resultados en un 22 % , mientras formación + Coaching aumenta los resultados hasta un 88 %.

¿Cómo encontrar un Coach?

Hay pocos Coaches realmente formados específicamente para el Coaching. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de otras profesiones han empezado a ofrecer servicios de Coaching sin apenas formación en este campo.

OlaCoach Corporate ofrece una lista de Coaches seleccionados por su experiencia y capacidad para trabajar para empresas.

Innovar para triunfar

La Asociación Chilena de Coaching será parte del Congreso ICC 2010: “Innovar para triunfar”

Como lo ha venido anunciando la ACC hace unos meses, este año Chile será sede del Congreso de la International Coaching Community 2010.

Este trascendente encuentro –donde se reúnen los más destacados coaches a nivel mundial- se realizará los días 9 y 10 de Octubre en Santiago, y en esta oportunidad su tema central será “Innovar para triunfar”.

La ICC y su trascendencia

La International Coaching Community es una de las más importantes organizaciones de coaches profesionales en el mundo. Ha entrenado a más de 4.000 coaches en 51 países. Fundada en 2.001 por Joseph O´Connor y Andrea Lages, se encarga de organizar sobre 100 entrenamientos por año en al menos 16 países.

La ICC y su visión

La visión de esta organización es ejercer un coaching profesional unido por altos estándares de habilidades y un fuerte compromiso ético. Sus cursos integran y desarrollan todos los modelos principales de coaching: Coaching Integral, Coaching de Comportamiento, Coaching Ontológico y PNL, entre otros.

La unión hace la fuerza

Es a partir del año 2009 cuando la Asociación Chilena de Coaching (www.accoaching.cl) y la ICC se unen con el objetivo de incentivar y potenciar la difusión del Coaching en Chile y desarrollar acuerdos con otras instituciones nacionales y del mundo. Esta alianza trae como resultado el desarrollo de actividades, con respaldo y proyección internacional, para beneficio de los miembros, incentivando el encuentro y experiencias entre Coaches.

Y este encuentro en Octubre es una muestra concreta de esa unión. Un gran paso y un enorme logro para quienes son parte del mundo del Coaching.

Visto en Magazine Coaching International

Segun Wikipedia

Coaching (que procede del verbo inglés to coach, entrenar ) es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.